sábado, enero 28, 2023

Cómo ser un líder efectivo y gestionar equipos de trabajo

El trabajo en equipo ha ido ganando importancia desde hace algún tiempo: el mundo se está volviendo cada vez más complejo. Esto también aumenta la complejidad de las tareas para ser un líder efectivo.

Esto requiere soluciones que un individuo no puede comprender por completo, pero un equipo sí. Es aún más importante que los equipos funcionen bien. Porque si el equipo tiene éxito, esto a su vez fortalece el éxito de la empresa.

Los miembros del equipo pueden dar retroalimentación constructiva

Los miembros del equipo pueden dar retroalimentación constructiva

Han desarrollado una forma de lidiar con las cosas que facilita encontrar soluciones, una característica esencial del trabajo en equipo exitoso.

Ver el buen manejo de los conflictos por parte del equipo como una prioridad absoluta en la gestión. Los conflictos reducen en gran medida el rendimiento de un equipo. Entonces, para lograr sus objetivos, deben prestar especial atención al hecho que los problemas latentes en un equipo se aborden abiertamente y, si es posible, se resuelvan.

Se puede acelerar el paso por las diferentes fases de la creación de equipos dedicando tiempo al equipo al comienzo del trabajo en equipo. Por ejemplo, como líder efectivo puedes desarrollar y fortalecer una cultura de retroalimentación constructiva en una medida de formación de equipos.

Dariana Echeto
¿Definirme en pocas palabras? ¡Es complicado para una periodista! Tengo 31 años de edad y más de 5 años en el maravilloso ejercicio de la redacción. Soy una persona proactiva, organizada y responsable, con buenas relaciones interpersonales. Siempre tengo la mejor disposición para la realización de mis actividades personales, labores y el cumplimiento del horario. Amo los retos y los desafíos porque me han hecho crecer como persona y como profesional. Tengo muchas cosas que contarte, puedes leerme en vida.es.

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